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第1页 共4页 共41条纪录
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| 2008-7-19 |
| 企业行为 |
| 企业行为归根结底就两件事，一个是有效性，一个是效率。如果用一个词就是效益。效益太过抽象。有效性就是能分清事情的轻重缓急，然后把事做正确。效率就是做事的速度。有很多人是完美主义者，把事做的再好再完美如果没有效率也是枉然。 |
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| 2008-6-21 |
| 企业目的 |
| 最有效的企业有很好的平衡能力：如果企业太讲求团队和谐就会丧失创造力，缺乏灵活性，惧怕冒险，甚至有不道德的企业行为；而忽视团队建设就会导致压力，缺乏协调性和各自为政。——领导力有四个要素：第一是确定方向、制定行动计划；第二是取得集体的支持；第三是和企业、个人协商取得他们的合作；第四是要建立相应的体系来保持企业的发展势头。这几个要素可以用下面的几个词表达出来：思考、激励、调动、授权，我们可以称之为TIME模式。 |
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| 2008-6-18 |
| 论孤独 |
| 试着将你的孤独略微倾诉给别人，倘能获得理解，则不是真孤独。真的孤独是无法获得理解的，也无法倾诉。真的孤独，只能被感知，被尊重，被敬仰，被怜惜。 |
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| 2008-5-16 |
| 再次呼吁救汶川 |
| 昨晚深夜通过董事会，会议决定再次向汶川捐献130万现金及物品。本人深信只要中华民族真正团结起来，任何灾难都终将过去。 |
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